如何應對新領導不提拔，科長針對你的局面？
一位鄉鎮幹部提到，她苦幹六年，得到前任一把手的重視，掌握單位核心審核權。然而，前任一把手下海後，新任一把手在中層提拔時將她排除在外，並受到科長穿小鞋的打壓。更具挑戰的是，她掌握了科長的把柄和單位重大行政錯誤的證據，可一旦曝光，可能導致大範圍影響。面對這樣的困局，她該如何應對？
需要避免的誤區
1. 衝動檢舉，惹火上身
掌握把柄固然可以改變局面，但過於衝動的檢舉只會引發更大麻煩。在體制內，檢舉可能導致「兩虎相鬥，兩敗俱傷」。殺敵一千，自損八百，甚至更甚。這種行為會讓矛盾持續多年，影響職業發展甚至家人生活。
2. 留戀過去，對比新舊領導
不斷對比新舊領導，懷念過去的日子，既無助於當前局面，也可能惹新領導不滿。老領導已經離職，無法再為你提供支持，過度沉溺於對比只會讓自己在單位的地位更加邊緣化。
具體應對方法
1. 與老領導保持聯繫，但不抱怨現狀
適當私下探望老領導，可以緩解內心的不平衡感，但切記不要抱怨新領導，這樣做只會徒增壓力。老領導並不能改變你的現狀，多說無益。
2. 用忠誠和能力贏得新領導信任
新領導可能將你視為「前任派系」的一員，因此對你有所防範。要改變這種觀念，需要你用扎實的工作能力和真誠的態度，主動請示、報告，展示自己的忠誠與價值，逐步贏得信任。
應對領導的試探：
如果新領導問起前任的情況，應避免詳細討論，輕描淡寫表示自己對過去的事情記不清楚，並巧妙地將話題轉回對新領導的讚美。
3. 面對科長：不走近，但不得罪
科長可能因你過去的受重用而心生不滿，此時應保持不卑不亢的態度，不與其正面對抗，但也不要過度討好。避免激化矛盾，專注於自身工作。
4. 堅守本職工作，保持清廉
不管是否被針對，做好自己的本職工作，不讓人抓到錯誤，才是立足的基礎。同時，在作風和經濟問題上絕對清白，避免給人留下攻擊的機會。
5. 巧妙展示把柄，點到為止
如果矛盾激化，可選擇單獨與科長或新領導進行談話，隱晦地提到自己掌握的證據，讓對方明白你並非好欺負，但同時表明自己並不打算採取檢舉行動。這樣的方式既能震懾對方，也不至於完全撕破臉。
注意事項：
如局面得到改善，應徹底銷毀相關證據，避免留下後患。
6. 關注臨選機會，謀求更高平台
如果無法在當前環境中獲得認可，可以考慮參加公務員的遴選考試，爭取到更高的平台發展。但需要領導的推薦，切忌因與領導的矛盾而影響自己的報考機會。
總結
在體制內，面對困難局面，既不能衝動，也不能消極。保持專業的工作態度，智慧地應對人際關係，為未來的發展鋪平道路。用一句話總結：「多栽花少栽刺，方能步步高升。」